油管家的出现，让管理车辆由人情化管理转为科学化管理
　　运输成本在物流成本中占有很大的比重，而随着“费改税”等政策的实施，燃油价格在目前的基础上翻番可能只是个时间问题了。这必将带来更大的运输成本支出。高比重高费用的成本尤其是变动成本，同时也意味着更大的节约空间，面对即将来临的“高油价”时代，怨天尤人不是解决问题的办法，未雨绸缪，建立健全管理制度，夯实管理基础才是企业经营管理的王道。
　　强化过程监督。过程监督是有效控制油耗的保障。对油料供应和单据登记确认进行严格把关的同时，辽宁油量检测仪，还需要加强过程监督，定期测算单车的百公里油耗，随时进行监督管理，发现问题，及时提醒，货车油量检测仪，限期纠正。同时，驾驶员要根据车辆近期状况，及时进行检查修理，确保车辆运行正常。过程监督一旦忽视，油管家车辆油量检测仪，会给车辆管理带来极大的安全隐患，车辆耗油量大，除人为因素外，必定是车辆油路存在问题，病车行驶是极为不安全的。即使是人为因素，及时提醒，也算是为驾驶员敲响一次警钟，结合有关的管理制度，增强驾驶员的危机感和紧迫感，从而达到避免油料流失的目的。
　　建立和完善车辆管理体制是节约油耗的关键。GPS油耗监控系统——油管家帮助用车企业建立燃油供应管理制度，从源头上堵死油料流失。“油管家”系统实时监控行驶在外的车辆的加油数量、加油次数、加油时间、加油地点等情况，油管家有效杜绝司机偷卖公司的油料、虚报过路过桥费用、绕路行驶、公车私用的现象发生，油耗统计油量检测仪，油耗成本明细化，达到民主监督管理，增加工作透明度，有效控制车辆油耗成本，管理车辆由人情化管理转为科学化管理。
　　很多无良的司机开着物流运输企业的车到处出售柴油，这样的事情在行业里面不是什么新闻了，运输企业车辆众多，很多车辆都是千里之外的路途，大型汽车途中卖几十升柴油，根本不会影响到什么的，所以偷油卖油的事件屡见不鲜了，企业要怎么样才能精准的掌握车辆的耗油状况呢？
　　特别是跑了几年运输的司机熟知这种倒卖私油的技巧，以前油价低的时候偷油的现象少点，现在油价这么高，倒卖柴油的现象就越频繁。由于车辆管理者不能精准计算司机跑一趟长途的用油量，司机就会钻这个管理的漏洞，导致每年运输公司一辆车就损失上万元的油耗费用。
　　车辆油耗监控系统“油管家”--针对物流行业、企事业单位、客运行业的车辆进行费用管理，有效控制车辆的运营成本。车辆管理者在电脑上安装“油管家”软件后，直接在电脑上查看车辆的运行轨迹、行驶路况、停车记录、行车记录、油量曲线、加油记录、里程记录等情况，车辆的运行情况直观显示，“油管家”管理车辆方便、精准、快捷。
　　对于油耗的成本消耗，是每个物流运输企业的头等大事，现在有了车辆油耗监控系统“油管家”，就可以完美的解决控制油料成本的支出，从而为企业创造更多经济效益。